20240524 记录

• DePIN 网络 Blockless 完成 800 万美元 pre-seed 轮与种子轮融资
• 彭博分析师将现货以太坊 ETF 获批几率从 25% 提高到 75%；彭博社分析师：ETH ETF 只能达到 BTC ETF 规模的 15%。//看来对行情影响不大
• 美 SEC 批准贝莱德等 8 家以太坊现货 ETF 19b-4 表格
• 纽约总检察长与 Genesis 达成价值 20 亿美元的和解协议。//genesis ?
• 美国众议院已投票通过 FIT21 加密法案
• 杠杆交易平台 LeverFi 推出 1000 万美元 OmniZK 开发者基金
• zkSync 发文暗示将不会进行审查

• 此前，Monad Labs 完成融资。知情人士称，一些 KOL 获准以 Paradigm 估值五分之一的上限进行投资。「在融资中纳入 KOL 等有影响力的人，并期望他们以投资的名义推广项目的代币，可能会受到美 SEC 的审查。」
• 在五月初的奥斯汀比特币 ++ 大会上，核心闪电网络开发者 Rusty Russell 在会议的第一场演讲中提出了一个非常激进的提案，重新启用中本聪之前禁用的大多数操作码。通过推动并分析对脚本的全面恢复，尝试探索整个功能空间。//向BTC增加其他功能，与eth 相似，不是好事？
• Rarimo 社区构建了一种无监控的投票解决方案「Freedom Tool」，以解决数字投票的隐私问题。 开源且免费。//备
• UTXO：比特币生态：铭文、符文，
  • Taproot 升级最显著的变化是允许将多个复杂签名（如多重签名钱包）一起聚合和验证。通过聚合签名，网络性能更快、费用更低，且节省区块空间。Taproot 通过增强用户的隐私性和灵活性，提供了一种执行比特币交易的新方式，将极大地提高比特币的可扩展性。
  • Nervos CKB 继承了比特币 UTXO 的架构并创建了 Cell Model（细胞模型），这是一种作为状态存储的通用 UTXO 模型，保持了 UTXO 的简单性和一致性。在 CKB 中，所有状态都存储在 Cell 中，计算在链下完成，由节点进行交易验证、上链。
• PYTH：如何打造第二大预言机 //可关注
• 文化周期下的加密世界：模因币的崛起
  • 人们厌倦了风险投资和其他机构推动以高额估值推出的新项目。因此，他们转而将模因币视为一种反抗。加密货币是一场注意力游戏 - > meme = 最大的注意力驱动因素，通常，获胜的并不是拥有最佳技术的项目，而是炒作最多的项目。而在这一领域，模因币 (meme coins) 表现出色。
  • 「无基本面」不是一个缺陷，而是 meme 币的一个特性。讽刺的是，这正是它们如此受欢迎的原因。meme 是吸引用户加入连锁店的最佳方式之一。
• 如果 ETH ETF 顺利通过，有哪值得关注的生态项目？
  • layer2 主要项目：arb、op、strk、metis、manta。arb、op、strk 作为四大天王之三，FDV 都超过了 100 亿美金。
  • LSD 主要项目：LDO、SSV、PRL。LSD 协议主要是 ETH 上海升级从 POW 转成 POS 之后，出现的节点相关的质押服务。LDO 是最大的服务商，拥有全网最高的 TVL，流通市值 20 亿。Defi 主要项目：Pendle、uni、aave、comp、crv、mkr。
  • 基于 ETH 抵押的稳定币。主要项目：ENA、LBR 。
• DeFi Saver 分析师 definikola 详细讲述了 Aave v4 将带来的一系列重要的新功能和改进，包括统一流动性层、流动性溢价等，同时也采用了一些来自生态系统的新机制。
• 解读 FIT21「21 世纪金融创新与技术法案」：为什么说它很重要？
  • FIT21 是「21 世纪金融创新与技术法案」。FIT21 是第一个试图全面定义美国加密货币市场监管方式的法案。其有几个关键领域和条款：划定美国证券交易委员会（SEC）或美国商品期货交易委员会（CFTC）的管辖范围；围绕推广者和代言人的透明度和披露提供保护；禁止机构阻止人们使用加密货币及要求财政部研究稳定币。
  • FIT21 试图定义去中心化系统的相关术语，以及网络何时足够去中心化，不再是一种证券。它引入了一个程序来认证资产是否足够去中心化，并将其标记为商品。
• 以太坊现货 ETF 迎新进展：发行方为合规删除质押内容， ETH 供需失衡或打开上升通道。//短空，长多走势？
• 开发 Warpcast（Farcaster 客户端），我们就花了大概 20 个人一年的时间。 //需要了解
• Web3 背景下的「五力」框架和竞争战略。首先，企业面临来自现有竞争对手的威胁，这五种力量通常被描述为横向的新进入者和替代品的挑战，反映了整个行业的竞争；以及纵向的供应商和客户的压力，反映了价值链上下游的竞争态势。：
  • Force #1：竞争的激烈程度：市场上竞争的公司的格局。 此外，企业面临着两类新的或未来的竞争对手的威胁：
  • Force #2：新进入者的威胁：新公司进入市场进行竞争的潜力。
  • Force #3：替代品的威胁：被替代产品或服务取代的可能性。 最后，企业的竞争地位还受到其供应商和消费者相对市场地位的影响：
  • Force #4：供应商的议价能力：供应商影响价格和供应条件的能力。
  • Force #5：客户的议价能力：客户（或许多科技平台的用户）影响价格和销售条件的能力。