每一场新的冒险都很艰难，但是成功的原则往往是一样的。

经营一家创业公司可能会让你看起来像是埃及石柱上的雕像：你的身体朝着一个方向，可是你的头却要不断地扭向后方，看看自己是不是犯下了什么错误。

想少花点时间回头查看自己做错了什么吗？遵从成功创业企业的经典原则吧：

1. 金钱可能成为失败的根源。

我知道——资本密集型企业可能需要大量的资金。但是绝大部分的企业都只需要一点点启动资金。一位从事风险投资的朋友认为启动资金的数量和创业企业的长期成功成反比关系。

当你有钱烧的时候，短期的成功很容易获得。如果没有大量的现金，你可以努力解决问题，并且从这些问题的解决中获益，而不仅仅是用钱摆平。

2. 坐而思不如起而行。

详细的计划很伟大，但是事情会发生变化，绝大部分企业家都不会在适应现实之前制订超过三步行动的计划。（我曾经创办了一家公司，希望能够为出版社提供书本设计服务；结果是我转行开始写书了。）

花一些时间规划，花更多的时间做事。如果你不确定，做些事情——然后做出适当的反应。陷入沉思、权衡和评估很容易，也很容易让你脱离业务。