我只能说如果你很努力就很容易。
我身边这样的人一大把一大把的。
百万年薪折合成美元15万而已，没有很高。
但是，如果你单纯的把年薪百万作为你的目标你可能永远也做不到。
我自己在11年拿到过某浙江互联网公司(央视露脸无数次，不是阿里。。。)底薪百万/年的offer，然后觉着公司不靠谱没去，然后去混了两年娱乐圈。
之后去的底薪40K/月的一个我认为更适合我的公司管理几百个码农。之后创业。虽然经历了连续创业失败以及生活上的种种困难导致我事实上很穷，但，我自己现在的职业目标和选择依然和薪水无关，只希望能在我自己手上做成多少年以后还能让我骄傲的事情。
年入百万，我觉着可以分成两类，创业的和打工的。
我先说创业的：
找关系包俩工程，每个百十来万，然后各种偷工减料，花点钱搞定监理和甲方。搞定。当然了，前提是你的内心能够过得去。千万别在学校啊、路桥啊上面做手脚。会遭报应。
一个软件或服务或运营类项目订单小点的几十万，大点的几百万，更大的几千万甚至更多。
如果几年前的美国9.11恐怖袭击我们还觉得遥远，甚至有点幸灾乐祸的话，那么，刚刚发生在昆明火车站新疆分裂势力制造的滥杀无辜的恐怖事件，突然间让我们觉得恐怖和灾难原来离我如此之近。30条无辜的生命被杀害，近150人受重伤，多少家庭将因此一生活在伤痛之中！这不仅是一场悲剧，更是人性的灾难。这几天常有人来问我一个问题：“全能全爱的上帝为何容许这等灾难发生”！
我刚来温哥华的时候，买了一辆二手车。那个时候我对车的掌握仅仅是可以驾驶，而且还要谨小慎微，哆哆嗦嗦。车的性能不熟悉，一些小的问题更是会使人手足失措。而且越是担心越是经常出麻烦，有那么一个周末，我准备出门的时候，车就打不着了。
2009年6月1日凌晨，法航447航班在从巴西里约热内卢飞往法国巴黎途中失事。两年过去了，飞机到底出了什么事，为何调查结果迟迟不肯公布等等谜团仍然扑朔迷离。纽约时报记者威尔•S•希顿在进行了大型，详细的调查之后写下了这篇《揭秘：消失的法航447航班》。
1、终于明白，有些路，只能一个人走。那些邀约好同行的人，一起相伴雨季，走过年华，但有一天终究会在某个渡口离散。红尘陌上，独自行走，绿萝拂过衣襟，青云打湿诺言。山和水可以两两相忘，日与月可以毫无瓜葛。那时候，只一个人的浮世清欢，一个人的细水长流。
你本是天边的一片云
偶尔迷恋上了少女腮边的桃红
便飘飘洒洒
情绪是人们对外在世界认知内容的一种反应表现，取决于需求与满足的关系。它的反应急促而快速，大于理性思维的速度。情绪决定态度，态度会影响行动，甚至决定行动。敬畏是一复合情绪，包括敬佩、畏惧、宏大、惊奇。
在一般人的心目中，一个人走上修行路，不管其有没有出家，都认为那是对生活的一种消极态度。因为佛教表面上看去就是消极地对待世间事物，不与人争名夺利，凡事逆来顺受，被动地接受一切对自己不利的人和事。事实真的是那样的吗？恰恰相反，我认为修行是对生活的一种积极态度，而不是消极态度。之所以有人说修行是消极的，那正是人们还没有真正正确认识修行之故，那明显是对修行的一种误解。
新华社中国网事微博3月7号夜间发布如下微博：
【广东移动总经理：吃不完的鸡腿总不能退回去吧？】套餐内流量到月底清零引热议，未用完流量转入下月呼声不断。全国人大代表、中国移动广东公司总经理钟天华７日回应说：“套餐内流量月底清零是运营商的通行做法，打个比方说，在肯德基买了全家桶套餐，吃不完的鸡腿总不能退回去吧？”
这是笔者首次在新闻中见到的，中国移动方面对套餐剩余流量月底清零问题的正面回应。这位负责人用类比的方式，看似高明地反驳了剩余流量应该划归下月的说法。但是，我们一旦深究其逻辑类比背后的东西，便很容易发现，这位负责人不知是故意还是浑然不知地犯了偷换概念的常识性错误。
我们来看这位负责人的类比，肯德基的全家桶套餐，好比是中国移动的包月套餐业务，而没有吃完的鸡腿，则好比是中国移动套餐中月底没有用完的流量部分。我们先来假设，没吃完的鸡腿退回的事情存在，那么，食客退给肯德基的是鸡腿，而肯德基退给食客的是那个鸡腿的钱。然后再来看这个类比，如果中国移动的用户存在“退鸡腿”行为，那中国移动面对的，应该是退还用户剩余流量的钱。在这个基础上，这个类比才成立。
很久以前，看过一部美国电影，叫Parents Trap，中文翻译成《天生一对》，按照故事情节和内容来翻译的，没什么不妥。不过我还是喜欢说把它翻译成《父母圈套》，这个完全按照字面意思来翻，似乎更能给做父母的提个醒。