什么样的领导才值得追随?
Submitted by SharpSpear on 2014年04月11日 14:19判断一个领导是否可被自己去追随,是一件需要慎重考虑的事情。
怎么的领导才值得追随么?以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4-5条,即可被认为一个较为合格的领导。
一、下属需要帮助时提供指导,帮助下属发展的领导
领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法让整个部门正常运作。过于关心业绩,忽略下属感受的领导,在团队中就没有忠实的追随者,随之带来的是消极怠工、人员流动、人力成本增加,业绩降等不良后果。
通过帮助下属个人发展从而实现部门业绩增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时带来了部门的快速发展。
二、行动目标明确的领导
领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞,让员工"越战越勇"。
三、给员工犯错误机会的领导
给员工犯错误机会的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于让员工去尝试,在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。
敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。